继阿里、腾讯、字节之后，百度也加入了办公Agent产品线的收拢大军。8月4日，据财闻等多家媒体消息，百度已启动内部办公智能体dodo与百度搭子的团队整合，dodo相关研发人员、资源都将并入百度搭子，实现内外部办公智能体产品完全统一。对百度而言，办公Agent业务将从多线推进改为集中作战，这也标志着百度将整合优势资源，全面入局AI办公赛道争夺。
这场整合并非临时起意。百度搭子自今年3月上线以来，日均提问次数已增长20倍，并先后登顶PinchBench和DeepResearchBench两项智能体评测，用实际数据证明了自己的产品实力。把内部验证过的dodo能力注入百度搭子，本质上是把内部经验转化为产品竞争力，以统一入口抢占AI办公赛道的话语权，这也是百度在AI组织架构调整后落下的又一枚重要棋子。
dodo是百度内部长期使用的办公智能体，员工可以通过通讯软件如流、Web端或客户端下达任务，让dodo整理会议、处理文档、查询邮件，也可以进入知识库和研发平台，完成代码提交、需求管理等工作。它相当于百度的内部数字员工，经过长期内部场景的打磨，在会议、文档、知识库、研发管理和团队Skill复用等环节积累了丰富的实战经验，这些经验是任何外部产品都无法快速复制的。
百度搭子则是百度面向个人和企业办公场景推出的专业办公智能体平台，今年3月全量上线，定位能真正执行任务的AI。用户只需说明工作目标，百度搭子便可完成任务拆解、资料检索、文档处理、网页操作和结果交付，并在跨文件、跨应用的工作中连续执行。百度搜索、网盘、地图、秒哒和伐谋等产品能力已通过Skill接入，进一步覆盖研究分析、内容制作、PPT生成和企业协作，整个百度的产品生态都在为搭子提供弹药。
百度搭子的产品力，从数据上可见一斑。自上线以来，百度搭子日均提问次数增长20倍，这个增速在办公Agent产品中相当亮眼，说明用户的使用粘性正在快速建立，而不是尝鲜后弃用。更关键的是第三方评测的背书：百度搭子先后登顶PinchBench和DeepResearchBench两项智能体评测基准，前者侧重深度研究能力，后者侧重深度研究任务执行，两项登顶说明百度搭子不仅聊天聊得好，研究分析类任务同样能打。
今年7月，百度搭子企业版正式发布，支持企业共享Skill、项目上下文和工作成果，并对知识资产、业务流程和执行过程进行统一管理，已在多个行业的企业客户中落地。企业版的推出，让百度搭子从个人效率工具升级为组织协作平台，也为此次整合埋下了伏笔。从个人到企业，从内部到外部，百度搭子的产品边界正在一步步扩展。
值得注意的是，办公Agent的评测基准本身也在快速演进。PinchBench和DeepResearchBench这类新基准的出现，意味着行业开始用真实办公任务而非聊天分数来衡量Agent能力，谁能率先在深度研究、跨应用执行等硬指标上站稳，谁就能在未来的办公入口之争中占据主动。
合并后，百度搭子将成为同时服务百度内部办公、个人生产力和企业协作的统一办公Agent产品。dodo在会议、文档、知识库、研发管理和团队Skill复用等场景中的内部实践，将逐步进入百度搭子企业版，进一步强化其在组织知识沉淀、工作流程执行和团队协同方面的能力，让百度数万名员工过去几年的使用经验直接转化为产品的竞争力。
这意味着百度搭子将同时获得两个维度的积累：个人端的通用办公能力，以及企业端的组织级协作能力。对于企业客户来说，一个既能帮员工写文档、做PPT，又能打通知识库和业务流程的统一入口，正是办公Agent从工具走向基础设施的关键形态。百度把dodo的内部经验注入搭子企业版，等于把百度数万名员工当成了产品的最早测试者，这种内部先行的打磨模式，让百度搭子在上线之前就经历了最真实的工作流检验。
百度此次整合，让办公Agent市场的格局变得更加清晰。阿里将QoderWork、悟空和MuleRun整合为千问办公，并开始与钉钉打通；腾讯将QClaw等产品和能力归拢至WorkBuddy；字节则推进豆包、飞书和火山引擎之间的整合；百度将dodo并入百度搭子。四家公司的路径高度一致：前期由多个团队和产品并行赛马，方向明确后再将分散的Agent能力收拢到统一的主产品中，赛马机制的试错成本最终都转化成了主产品的养料。
办公Agent市场正从百花齐放进入巨头收网阶段，四家巨头同月完成产品线整合，说明赛道的竞争焦点已经从谁能做出好用的AI助手，转向谁能成为办公场景的第一交互入口。IDC预计到2030年，95%的工作角色将被重新定义，而办公Agent的护城河在于企业权限体系、真实工作流复杂度与既有办公套件的绑定深度。当巨头们开始抢帮打工人干活这个入口时，办公软件的形态就要变天了，而百度搭子这张牌能否打出来，就看整合之后的产品力了。