2026年6月8日，阿里巴巴集团宣布成立Token Foundry事业部，由CEO吴泳铭亲自挂帅。这一新事业部的成立标志着阿里巴巴在AI商业化上的战略意图发生了根本性变化——从"技术研发中心"向"商业变现引擎"转型。Token Foundry事业部将通义大模型事业部与未来生活实验室合并，整合了包括Happy Horse、Happy Oyster等明星产品，形成统一的AI商业化平台。
吴泳铭在内部信中表示："AI不是阿里的一个部门，而是阿里的未来。Token Foundry的成立，就是要让AI从实验室走向市场，从成本中心变成利润中心。"这一表述清晰地传达了阿里AI战略的核心方向——加速商业化、独立运作、自负盈亏。
从组织架构上看，Token Foundry被赋予了极大的自主权：独立的预算审批、独立的薪酬体系、独立的人才招聘权。这种"准创业公司"的管理模式，让AI团队能够像创业公司一样灵活运作，同时又能借助阿里的品牌、数据和渠道优势。
阿里选择在这个时间点拆分AI业务，背后有着深刻的财务逻辑、估值逻辑和战略逻辑。从财务角度看，AI业务的烧钱速度正在挑战互联网公司的传统财务报表。大模型训练需要数千张GPU集群，单次训练成本动辄数千万美元。将其作为独立事业部运作，可以让AI业务的投入产出更加透明，也更容易吸引外部融资来分担成本压力。
从估值角度看，AI业务在集团合并报表中往往被视为"吞噬利润的成本项"，但一旦独立，就会按照赛道稀缺性和收入增速重新定价。摩根士丹利的分析报告指出，同样的AI资产在集团内部估值和在独立状态下的估值可能相差数倍。对于阿里这样市值已经被严重低估的巨头而言，释放AI业务的独立价值是一个明智的选择。
从战略角度看，独立后的Token Foundry可以摆脱集团内部资源调配和定价体系的束缚。过去，通义大模型的能力需要优先服务淘宝、天猫、阿里云等内部业务，而独立的Token Foundry可以自由地对外提供AI服务，甚至可以与集团其他业务在市场上形成竞争关系——只要这能最大化AI能力的商业价值。
Token Foundry事业部整合了阿里最强的AI资产。核心包括通义大模型全系列（通义千问、通义万相、通义听悟等）、未来生活实验室的Happy Horse和Happy Oyster等明星AI产品，以及阿里在AI Agent领域的战略项目。其中，通义万相在AI绘画领域表现突出，特别是在电商场景的出图质量和工程化能力上受到广泛认可。
Happy Horse和Happy Oyster是阿里在AI消费端的重要布局。Happy Horse专注于AI驱动的社交和娱乐场景，Happy Oyster则主打AI内容创作平台。这两款产品在全球范围内都拥有不错的用户基数，是阿里AI商业化的"出海先锋"。
此外，Token Foundry还整合了阿里云的AI平台能力，包括ModelScope（魔搭社区）、AI训练平台和AI推理基础设施。这让Token Foundry不仅是一个"卖模型"的事业部，更是一个提供"模型+平台+算力"全栈AI服务的商业实体。
阿里的Token Foundry并非孤例。2026年6月，一场从"大厂温室"走向"独立资本化"的AI资产分拆潮已经全面展开。快手的可灵AI正式启动分拆后首轮融资，投前估值达180亿美元，相当于母公司市值的67%。字节跳动的豆包AI通过"独立股权激励计划"进行制度铺垫。百度的昆仑芯已提交港交所IPO申请。
这波分拆潮的背后，是互联网大厂对AI业务商业化和资本化的集体觉醒。过去，AI业务在大厂内部被视为"战略投入"，不计成本地投入资源。但2026年的资本市场环境要求每一笔投入都要有可预期的回报，AI业务不得不从"讲故事"转向"看收入"。
Token Foundry能否成为阿里新的增长引擎，取决于其能否在保持技术领先的同时实现可持续的商业化。吴泳铭亲自挂帅的表态表明，阿里已经将AI商业化提升到了最高战略优先级。对于整个中国AI产业而言，Token Foundry的成功与否将成为大厂AI分拆模式的重要试金石。
Token Foundry的成立不仅是阿里的组织架构调整，更是其整体战略转型的关键一步。在2026年，阿里巴巴面临的核心挑战是如何在电商主业增长放缓的情况下找到新的增长引擎。AI被视为最具潜力的"第二曲线"。吴泳铭亲自挂帅Token Foundry表明，阿里已经将AI商业化提升到了与电商和云计算同等重要的战略优先级。
Token Foundry的独立运作模式也值得关注。它拥有独立的预算审批、独立的薪酬体系和独立的人才招聘权，这种"准创业公司"的管理方式在阿里巴巴这样的大型组织中并不多见。这种制度设计的目的很明确——让AI团队能够像创业公司一样灵活运作，快速决策、快速迭代，不受大公司官僚体系的约束。
对于整个中国互联网行业来说，阿里Token Foundry的成败具有重要的示范意义。如果Token Foundry成功跑通了AI商业化的闭环，那么其他大厂（腾讯、百度、京东、美团等）可能会加速跟进类似的分拆和独立运作模式。这将引发一场中国互联网巨头AI资产的分拆浪潮，深刻改变中国AI产业的竞争格局。
来源：阿里巴巴官方公告、第一财经、36氪
Token Foundry的成立不仅是阿里的内部架构调整，更是其AI全球化战略的关键布局。Happy Horse和Happy Oyster等明星产品已经在中东、东南亚和拉美市场积累了大量用户。Token Foundry的独立运营将加速这些产品的国际化进程。从竞争格局来看，Token Foundry面临的最大挑战是如何在保持与通义大模型技术协同的同时，建立起独立的品牌认知和市场竞争地位。
来源：阿里巴巴官方公告、36氪、第一财经
总体而言，2026年全球AI产业正处于从技术突破向商业价值转化的重要历史节点。各大AI公司之间的竞争已经从单纯的能力较量演变为生态、成本和商业化的综合比拼。在这个快速变化的行业中，持续学习和灵活适应是企业保持竞争力的关键能力。只有那些能够将技术创新与商业实践有效结合的企业，才能在AI时代的激烈竞争中脱颖而出。
发布时间：2026-06-27